coaching zlote zasady maciej bennewicz

Coaching zyskał w ostatnich latach na popularności jako skuteczna metoda wspierania rozwoju osobistego oraz zespołowego. Jednak aby proces ten był efektywny i wiarygodny, niezbędne jest posługiwanie się sprawdzonymi zasadami i modelami. Taką kompleksową wiedzę dostarcza książka „Coaching. Złote zasady” autorstwa Macieja Bennewicza, która stanowi praktyczny przewodnik po fundamentalnych aspektach coachingu. W niniejszym artykule przedstawimy kluczowe informacje na temat definicji, koncepcji oraz zastosowań coachingu opartych na tej publikacji, podkreślając jednocześnie wagę rzetelności i profesjonalizmu w tej dziedzinie[1][2][6].

Definicja i istota coachingu według Macieja Bennewicza

Coaching definiowany jest jako trening rozwoju osobistego w przypadku pracy indywidualnej oraz trening rozwoju zespołowego, gdy dotyczy grupy. To najprostsze i zarazem najbardziej trafne polskie tłumaczenie anglojęzycznego terminu, co podkreśla jego uniwersalny charakter oraz zakres zastosowań[1][2][4][5][6][7][8][9].

Książka Bennewicza przedstawia coaching jako proces oparty na wyraźnie określonych zasadach. Autor eksponuje, że coaching nie jest jedynie motywacyjną filozofią, lecz profesjonalnym treningiem opierającym się na najlepszych modelach i technikach, co gwarantuje skuteczność oraz satysfakcję klienta. Dzięki temu podejściu, klient może oczekiwać wsparcia adekwatnego do inwestowanego czasu i środków[2].

Podstawowe koncepcje i „złote zasady” coachingu

Wartością dodaną publikacji „Coaching. Złote zasady” jest systematyczne przedstawienie kluczowych zasad i modeli niezbędnych do realizacji efektywnego procesu coachingowego. Znajomość tych reguł stanowi wyznacznik jakości świadczonych usług w branży i jest podstawą do rzetelnej weryfikacji kompetencji szkół i coachów[2].

Bennewicz podkreśla, że złote zasady obejmują transparentność, etykę zawodową, skupienie na realnych potrzebach klienta oraz ciągłą adaptację narzędzi do kontekstu jego sytuacji. Takie podejście minimalizuje ryzyko powstawania nieefektywnych lub pseudocoachingowych praktyk, które mogłyby zniweczyć potencjał rozwojowy uczestników[2][6].

Proces coachingowy — mechanizmy i komponenty

Proces coachingowy jest dynamiczny i opiera się na wykorzystaniu technik wspierających rzeczywistą zmianę u klienta. Kluczowym elementem są tutaj narzędzia, które nie tylko motywują, ale przede wszystkim angażują uczestników do głębokiej pracy nad sobą lub zespołem. Złote zasady są fundamentem, zapewniającym przejrzystość i skuteczność tych działań[1][2].

Książka prezentuje kompleksową definicję coachingu, obejmującą charakterystykę roli coacha, rodzaje coachingu oraz kluczowe zasady organizujące proces. Łączenie podejść indywidualnych i zespołowych pokazuje, że coaching nie jest jednolity, lecz elastyczny i dostosowany do różnorodnych potrzeb rozwojowych[1][2][6].

Rola coacha i znaczenie weryfikacji kompetencji

Rola coacha według Bennewicza to nie tylko przewodnik, lecz także partner w procesie rozwoju. Aby dostarczać wartościowe i skuteczne usługi, coach musi nieustannie rozwijać swoje kompetencje, bazując na zweryfikowanych modelach oraz przestrzegając złotych zasad etyki i profesjonalizmu[2].

W obliczu rosnącej popularności coachingu na rynku, pojawia się konieczność weryfikacji kompetencji zarówno poszczególnych osób prowadzących coaching, jak i instytucji szkolących. Książka zwraca uwagę, że brak takiej kontroli może prowadzić do rozpowszechnienia nieskutecznych metod, co negatywnie wpływa na opinię całej branży[2].

Wyzwania społeczne i coaching jako narzędzie wsparcia

Maciej Bennewicz analizuje również wyzwania społeczne, takie jak nierealistyczne oczekiwania wobec osób rozwijających się, w tym zakaz okazywania słabości. Coaching jest przedstawiony jako skuteczna metoda pomagająca przezwyciężyć takie bariery, umożliwiając klientom otwartość i autentyczną pracę nad własnymi celami[1].

Poprzez strukturę procesu i przestrzeganie zasad, coaching daje narzędzia, dzięki którym uczestnicy mogą odnaleźć bezpieczną przestrzeń do rozwoju i zmiany, co ma istotne znaczenie w kontekście realnych wyzwań współczesnego życia[1].

Dane techniczne i wartość publikacji

Książka „Coaching. Złote zasady” jest publikacją o objętości 200 stron, wydaną przez Wydawnictwo Helion (imprint Onepress). Wydanie w miękkiej oprawie waży około 0,40 kg, a cena detaliczna wynosi około 38 zł. Numer ISBN publikacji to 978-83-283-4306-1[2][3].

Przewodnik skierowany jest przede wszystkim do początkujących praktyków coachingu, którzy poszukują rzetelnej i praktycznej wiedzy w formie kieszonkowego podręcznika zawierającego najważniejsze informacje i metody zapewniające maksymalne korzyści dla klientów[1][2].

Podsumowanie

Publikacja „Coaching. Złote zasady” Macieja Bennewicza to kluczowa lektura dla osób zainteresowanych profesjonalnym podejściem do coachingu. Definicja coachingu jako treningu rozwoju osobistego i zespołowego, podkreślenie roli złotych zasad, a także nakreślenie ram weryfikacji umiejętności coachów sprawiają, że jest to źródło wiedzy niezbędne w procesie budowania skutecznych relacji coachingowych. Rzetelność i przejrzystość, na które zwraca uwagę autor, odpowiadają na potrzeby rynku, gdzie jakość i etyka stanowią podstawę prawdziwego sukcesu coachingu[1][2][6].

Źródła:

1. https://ebookpoint.pl/ksiazki/coaching-zlote-zasady-maciej-bennewicz,coaczz.htm
2. https://instytutbennewicz.pl/produkt/coaching-zlote-zasady/
3. https://eki.pl/index.php?br1=20000&br2=20400&br3=20410&detailed=HEL582
4. https://bonito.pl/produkt/coaching-zlote-zasady
5. https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4826187/coaching-zlote-zasady
6. https://sensus.pl/ksiazki/coaching-zlote-zasady-maciej-bennewicz,coaczz.htm
7. https://onepress.pl/ksiazki/coaching-zlote-zasady-maciej-bennewicz,coaczz.htm
8. https://www.ceneo.pl/62436783
9. https://onepress.pl/index.php/ksiazki/coaching-zlote-zasady-maciej-bennewicz,coaczz.htm